女性活躍推進支援
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女性活躍推進支援～女性社員が長く戦力として活躍するために
いよいよ2016年4月1日より女性活躍推進法が施行されました。少子高齢化を迎える日本、女性活躍推進は日本企業にとって今いる社員で成果を最大化していくための経営戦略の重点項目です。しかしながら、戦後の高度経済復興を支えてきた従来の企業文化は男性中心のものであり、「女性が長く活躍する」という観点において、女性社員自身、また女性社員を育てる管理職、さらには組織の慣習や制度と、変革と進歩を遂げなければならない事項は山積しています。
弊社では特に
(1)男性管理職向け〜女性社員のやる気と能力を顕在化し、戦力として育てるための具体策
(2)女性社員向け〜自分自身を知り、チャンスをつかみ取るための具体策
のふたつのテーマで、ワークを採り入れた半日研修、講演をご提供しています。
(1)男性管理職向け
〜女性社員のやる気と能力を顕在化し、戦力として育てるための具体策
- 導入～日本の働く女性の現状
- 女性社員を戦力として活かすための3つのステップ
- ステップ１：職場における男女の「違い」を理解する～無意識のバイアスをかけないために
- ステップ２：女性社員が長く活躍できる職場と育成について考える
- 女性のキャリア事情を踏まえた男女平等な育成のポイント
- 制約のある社員を活かすためには
- 組織の慣習や固定観念を見直す
- ステップ３：女性を育てられる上司になるコミュニケーション具体策
- 1.上司は見られている？誤解なく気持を伝えるための●●上手
- 2.チャレンジを引き受けてもらうための●●上手
- 3.信頼される上司になるための●●上手
- 4.「罪を憎んで人を憎まない」●●上手
- 5.部下と上司の信頼を紡ぐための●●上手
- まとめ
- 上司として女性社員に伝えて欲しいメッセージとは
- 次世代に上司になるCall to Action
(2)女性社員向け
〜自分自身を知り、チャンスをつかみ取るための具体策
- 普通にがんばっていればいつか次のチャレンジがやってくる
- キャリアはつくるのではなく「つくられる」
- 目の前の仕事から「できること」を増やしていくと、次の転機が“訪れる”
- 仕事とは「他己実現」。この意識が仕事と自分の良い関係をつくってくれた
- 働く＝「人＋動」心を込めた仕事は誰かが見ている
- 自分の心の体質をチェックする
- 自分を客観的に見るレッスン
- 自分の仕事力、客観的に把握できている？
- あなたはメリット思考？リスク思考？
- 男女の違いに見るキャリア観、ライフイベントが与える影響
- リーダーの仕事について考える
- 私が初めて管理職になった時に失敗したこと、そこから学んだこと
- 管理職に求められる役割と責任とは？～これからの時代、女性と管理職は相性がいい？！
- コミュニケーションは情報伝達の「達」にこだわる！管理職のためのコミュニケーション具体策
- まとめ～自分らしさを活かしたキャリアのために
- 時間労働から「生産性」で評価される時代を見据えて
- 長く活躍するために、仕事と家庭を両立するために、心がけておきたいこと
- ロールモデルよりカスタマイズキャリア
- 上司をもっと味方につけよう
- 仕事を通じて人生もイキイキしよう！～やりがいは自分で生みだす